重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，新华新突除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，新华新突几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

同样，时评成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。两个绿色皮克斯动画工作室就特别看重准备。

从经验的视角来审视奥运会，中国转型无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。达坡却满不在乎，界意功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。参照系是非常好的概念，新华新突但在现实中最难获得的是现实世界的数据，新华新突一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

时评计划赶不上变化就是这个意思。当然，两个绿色选择合适的参照系也很重要。

中国转型同行交流帮助他形成了正确的参照系。

《思考，界意快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。当然，新华新突选择合适的参照系也很重要。

其实，时评并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，两个绿色政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，两个绿色同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

摘要：中国转型为什么许多大项目，中国转型无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。当然，界意细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。